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中国艺术品交易市场急需突破,中国画廊业到了必须重新认知定位的时候

2019年11月8日 - 拍卖会
中国艺术品交易市场急需突破,中国画廊业到了必须重新认知定位的时候

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中国艺术品市场经过近几十年的迅速发展,形成了一定的市场规模,引起世人的广泛关注,但是,在高速发展的同时,也积累了大量的问题。今天,有些问题到了非要突破不可的时候了,其中,交易市场问题就是最为重要的问题。

西沐

一、中国艺术品交易市场面临四大问题

改革开放以来,中国艺术品市场得到了快速的发展,几十年间,中国画廊业也得到了一定程度的发展,但是,作为艺术品一级市场主体的画廊业,其发展与行业提升的速度远远不能满足中国艺术品市场发展的需要。特别是在新的市场环境中,艺术金融产业的发展,科技进步的推动,新业态的跨界及新需求的不断出现等因素,更使得处于传统业态下的中国画廊业面对一系列新的挑战,中国画廊业无疑遇到了新的发展困境。可以说,中国画廊业已经到了必须审视并需要重新认知自己定位的时候了。

1.六龙治水,难成合力

追光娱乐官网下载 ,为此,我们呼吁并积极推动中国画廊业需要重新认识并找准自己的市场定位,而不是在混乱的市场中沉沦,只有这样,我们才有可能在发展的过程中找准突破口,聚合中国画廊业的核心竞争力,推动中国画廊业新的业态提升。

与中国现阶段各个行业的交易额相比较,交易总规模大约为3600亿元人民币的中国艺术品市场是很小的一个市场,但从国家层面来讲,这个市场至少有六个部门在管理,包括文化部、商务部、文联等在内,这么多的部门都在管理艺术品市场,必将对艺术品市场发展的各个层面产生一些影响。特别是随着艺术品市场规模与关注度的不断提高,各个部门都想在艺术品市场的发展过程中有所作为。在这种情况下,艺术品市场的管理从体制及体系上要想形成一个共识,形成统一的监管操作是有一定难度的。比如说艺术品管理办法的制定,十多年过去了,管理部门的法规还是难以出台,这说明艺术品市场的发展遇到部门利益的纠葛与障碍是非常严重的。

一、中国画廊业面对的问题及新的困境

2.有系无体,管理效力缺失

画廊业作为中国艺术品市场的重要基础,目前基本的现状是:专业化水平低,规模小,组织散,发展能力弱,竞争同质化严重,人才缺乏,支撑体系缺失(具体见《中国艺术品市场白皮书(2011)》,西沐著,中国书店出版社)。在画廊业自身面对这些问题的同时,在发展中,还要面对一些新情况与新问题。

中国艺术品市场是一个自生自发的市场,是依靠民间力量发展起来的,国家在整个艺术品市场发展过程中的作为很小。市场在逐步发展中形成了一些市场体系,如画廊发展体系、拍卖体系、博览会体系,还包括一些平台化交易体系,以及艺术市场的教育培育体系等等。这些市场体系经过几十年的发展,通过自生自发的形式逐步建立起来了,但是,在管理层面却没有形成一个有效的体制与体系。对艺术品市场而言,没有一个统一的、有权威的部门来统筹管理与监管,随着市场发展规模的扩大,问题会不断增多,面对市场乱象,管理部门将更加无能为力。

第一,拍卖业的强势竞争而导致的跨界。在中国艺术品市场交易的过程中,拍卖业作为一个强势的业态,在艺术品交易体系里发挥着越来越重要的作用,但在市场的不断竞争中,拍卖业不断跨界。其中,私下洽购及不断向博览会行业扩展,不断压缩中国画廊业的发展空间。

3.新技术的冲击

第二,艺术品市场的集中度水平在下降。还是以拍卖业为例,据测算,近几年,中国艺术品拍卖市场随着竞争的加剧,不是走向更加集中,而是走向了更加分化。市场的集中度每年以5个百分点的速度下降,这说明拍卖市场正在分化。按理说,随着竞争加剧,市场品牌培育力量的增强,市场会不断走向集中。但我们的市场却在走向分化,有越来越多的企业参与到这个行业里面来,分食整个市场。这个趋势也基本上反映了中国画廊业的基本状况。

随着互联网技术、通信技术和信息管理技术的融合发展,在交易层面上出现了新的业态,如淘宝等网上交易,特别是随着网上支付、网上展示的成熟而形成了一些虚拟化的交易。新的艺术品交易业态的出现对传统艺术品交易的冲击非常大。基于新技术的发展,艺术品交易体系需要在大的环境下进行探索。中国艺术品交易在新的技术面前,可能会产生新的市场大鳄,同时,那些很传统的、跟不上技术发展步伐的一些机构,会慢慢的在市场中消失。

第三,同质化竞争使画廊业在中国艺术品市场发展中的地位下降。因为市场探索、创新难度大,面对不稳定的产业环境,一旦找到一个突破口,大家就一窝蜂似的去哄抢有限的资源。

4.过度竞争的跨界

由此我们可以看出,当下,中国画廊业面对的最大挑战不是别的,而是正在经受着交易体系跨界的挤压、拍卖业强势蚕食及低水平同质化的消解等。可以说,画廊业的发展困境到了一个必须要突围的时候了。

第一,要特别注意的一个问题就是拍卖业的强势竞争而导致的跨界。在中国艺术品市场交易的过程中,拍卖业作为一个强势的业态,在艺术品交易的体系里发挥着越来越重要的作用,但在市场的不断竞争中,拍卖业不断跨界。我们可以看到,现在很多大的拍卖,一场拍卖下来就是几千上万件拍品,拍品的种类无所不包,量非常大,比一个博览会还要博。就如刚刚举办的艺术北京,一些展场被拍卖占据了,本来是一个画廊盛会,最后却变成了一个拍卖业盛会。除此之外,拍卖业的私下洽购发展较快,国际上最负盛名的一些拍卖行私下洽购已经占总交易额的20%左右。私下洽购其实就是拍卖行的一个画廊跨界行为。这种跨界对交易体系的冲击是不言而喻的。第二,艺术品市场的集中度水平在下降。还是以拍卖业为例,据测算,近几年,中国艺术品拍卖市场随着竞争的加剧,不是走向更加集中,而是走向了更加分化。市场的集中度每年以5个百分点的速度在下降,这说明拍卖市场正在分化。按理说,随着竞争加剧、市场品牌培育力量的增强,市场会不断走向集中。但我们的市场却在走向分化,有越来越多的企业参与到这个行业里面来,分食整个市场。第三,同质化竞争严重。无论是画廊业、拍卖业,还是博览会,包括一些新兴的交易平台,在一个商业模式上同质化竞争。因为市场探索、创新难度大,面对不稳定的产业环境,一旦找到一个突破口,大家就一窝蜂似的去哄抢有限的资源。

二、中国画廊业面对困境需要重新认知定位

二、中国艺术品交易市场亟需突破三大难题

画廊业处于当下的一些境况值得我们反思。画廊业的发展依托于艺术消费市场的存在与不断发展,首先,作为生产者的艺术家,出于种种原因可能会选择最快的作品销售渠道与方式,如私下交易、拍卖等,这是无可非议的。其次,由于位于中间环节的画廊业目前还处于不规范的发展阶段,藏家与消费者对其的信任度没有有效地建立起来,在这种情况下,他们往往不会轻易从画廊购买艺术品,而会选择与艺术家私下交易或在拍卖行购买。所以,我们在分析画廊业发展的问题的时候,一方面要关注外围及环境因素的影响,另一方面更要积极进行画廊业的再认知与再定位。也就是说,在交易环节如何让藏家能有效管理与控制风险,并有效地进行价值发现及管理,这是画廊业发展过程中最应值得重视的方面。为此,画廊业要重视自己的基本定位:

1.管理体系与监管的突破

(1)画廊要重视整合藏家资源与艺术家资源,充分发挥一手托两家的资源交易优势;

管理体系与监管的突破,重点在以下三个方面要有所作为:第一,努力形成统一、高效的体制与体系。在顶层设计缺失的状况下,管理体制与体系的整合会面临很多问题,也就是说,我们现在缺的是顶层设计,艺术品市场的这种管理体制及体系的建设,没有顶层设计,谈体系、体制的整合是一句空话。第二,要发展行业管理组织,强化行业管理职能,使监管、管理的落实有相应的市场通道。我们知道,现代市场经济政府与市场直接对接是不行的,需要通过行业管理职能、行业管理组织来进行。目前,中国艺术品市场交易的行业管理、行业职能基本上是一片空白,到目前为止,还没有画廊行业协会,也没有相应的交易行业组织,艺术品拍卖是在中国拍卖行业协会下面成立的一个专业委员会,这就是我们目前艺术品行业管理组织发育面临的问题,亟需突破。第三,市场的立法推进缓慢。市场体制体系和监管要有法治的环境和法治的保障,目前,由于我们艺术品市场立法的缓慢,管理监管缺乏法律法治的保障,所以在今天,我们要从依靠政策转向依靠法律法规来治理艺术品市场,来推动艺术品交易市场与体系发展转变,要逐步建立法律、行政法规、部门规章相互衔接、相互配套的法律体系。把艺术品市场的监管管理工作落到实处。

(2)画廊是市场重要参与者与市场发育的基础,其基础市场地位明显,同时也是交易制度与体系构建的基础;

2.交易支撑体系的突破

(3)画廊业是基于价值发现基础上的市场价值机制的基础构建者,在价值的发现、确立、传递及实现过程中具有重要的基础性作用;

现在我们艺术品市场或艺术品交易中出现的问题,很多是因为缺少相应的支撑保障体系造成的,我们的支撑体系主要包括两个方面:第一个方面是市场的支撑保障体系,比如在艺术品市场的交易过程中,如何确权、如何鉴定、如何评估、如何集保,包括保险,在这些问题都没有得到很好解决的情况下,想让这个交易体系发展的非常完美是不可能的。第二个方面是金融业的支撑体系突破,就是交易过程中的退出保有机制建设与保障。面对一个交易,谁来提供保险、在什么平台上变现、怎么去变现等,这些支撑体系的发育发展都需要金融业支撑体系的突破。

(4)画廊业是中国艺术品市场最基本的经济细胞,画廊不强,艺术品市场就会缺钙;

3.交易体系能力建设的突破

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